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體育資訊7月27日訊 韓媒發布“T1創立以來首次盈利的真面目……選手忙碌、員工離職,手續費盡歸美國代理公司?”一文,具體內容如下:
T1去年實現創立以來首次營業利潤盈利。2025年銷售額為905億6690萬韓元,同比增長77.7%,營業利潤為20億7238萬韓元,凈利潤為8億3855萬韓元。
這是華麗的扭虧為盈。但據體育首爾采訪結果顯示,造就這一盈利的贊助商結構留下了不少疑問。
體育首爾于本月23日通過題為“花圈·卡車……動搖的T1,為何?一年中102天為贊助商外部日程”的報道確認,T1選手團在2025年全年有102天投入了外部日程。選手們在比賽和訓練之間往返于國內外,消化了密集的商業日程。
問題在于選手們創造的品牌價值連接至收益的“過程”。綜合體育首爾的采訪,T1的贊助是通過一家總部設在美國的外部代理公司A簽約的結構。據悉,A公司是與Joe MarshCEO有關系的企業。
熟悉T1內部情況的相關人士表示,“據我所知,T1的贊助合同實際上全部通過代理公司A處理。”通常如果代理手續費為合約金額的10~15%,那么一份100億韓元的合約中就有10億~15億韓元可能流向代理公司。不過,A公司的實際手續費率及支付規模尚未得到確認。
內部也有人主張,A公司將并非由其直接挖掘的合約也計入了業績。熟悉T1情況的相關人士表示,“不是A公司引進的贊助商,而是員工們親自談成的合約也通過代理公司處理。 據我所知,公司下達給員工的指示是集中精力管理合作贊助商。”
更大的疑問出現在合約續約過程中。Joe Marsh CEO的原定任期至2025年10月7日。據悉,與A公司的合約原定也配合Joe Marsh CEO的任期結束時間到期。多位相關人士解釋稱,由于SK Square和Comcast的協商推遲,Joe Marsh CEO的任期自動延長,今年1月與A公司的合約也隨之續約。
相關人士稱,圍繞這種合約結構的內部不滿最終導致了人員流失。據悉,最近T1贊助商團隊75%的員工離職。
合約內容也未對內部公開。雖然有聲音要求重新審視代理公司的必要性,但還是達成了續約。GEN和HLE等競爭戰隊則在沒有外部代理公司的情況下,以自有組織進行贊助商業務。
使用美國代理公司本身并非問題。關鍵在于,A公司實際執行了哪些工作,以及所有合約都必須經過的A公司。
對合約結構的疑問也出現在贊助合約的規模上。熟悉T1情況的相關人士表示,“據我所知,T1曾有過與某全球企業以不到歐洲知名俱樂部一半的金額簽約的案例。這是難以理解的條件。這份合約是由代理公司推動的。”
接著他指出,“因為合約單價低,就必須確保更多的贊助商,而最終承受這種壓力的只能是選手們。如果沒有代理公司,即使贊助商更少,也可能創造更高的收益。”
選手們是擠出休息和訓練時間來消化贊助日程的。韓國國內員工則四處拜訪企業談成合約。在此過程中,外部代理公司收取的手續費是否與其實際工作成正比,是本次采訪的核心爭論點。有意見指出,最大股東SK Square也有必要審視這種合約結構和運營方式是否恰當。
創立以來首次盈利確實是成果。但其結果并不保證簽約過程的正當性。如果T1要以全球體育企業自居,那么不僅需要說明賺了多少錢,還需要說明誰以何種角色獲取了收益。
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